安全第一。安全生產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的的主題，如何做好安全生產(chǎn)管理值得每個(gè)管理者深思。

都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，印刷車間的管理千頭萬(wàn)緒，很容易忽視一些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題。但往往就是這種小問(wèn)題，導(dǎo)致了重大事故的發(fā)生。

今天和大家分享一些在車間管理過(guò)程中需要注意的細(xì)節(jié)，希望能為印企細(xì)節(jié)管理提供一些思路和建議。

細(xì)節(jié)1：在所有電源插座上方都標(biāo)識(shí)出插座的電壓。

目的：防止低電壓的設(shè)備被誤接入高電壓。

細(xì)節(jié)2：在所有門的前面和后面都標(biāo)識(shí)出該“推”還是“拉”。

目的：可以極大減少門被損害的機(jī)會(huì)，也非常方便平常的進(jìn)出。

細(xì)節(jié)3：凡是內(nèi)部有高壓的容器，全部應(yīng)該進(jìn)行牢固的固定，比如滅火器、氧氣瓶等。

目的：減少意外的發(fā)生。

細(xì)節(jié)4：緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品指示單用另外的顏色區(qū)分。

目的：提醒優(yōu)先安排上生產(chǎn)線，優(yōu)先進(jìn)行檢驗(yàn)，優(yōu)先安排包裝及優(yōu)先進(jìn)行出貨等。

細(xì)節(jié)5：生產(chǎn)線有新人進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，在新人的手臂上標(biāo)識(shí)出“新人作業(yè)”。

目的：一方面提醒新人自己還是個(gè)新手，另一方面，可以讓線上的QC人員特別“照顧”他。